Recruter juste

À propos de l'événement

• 01 — Cadrer, rédiger, trier : Traduire un besoin en critères mesurables, rédiger une annonce qui attire les bon profils et trier les candidatures avec méthode.
• 02 — Sourcer avec la recherche booléenne et l'IA : Construire des requêtes booléennes efficaces (AND, OR, NOT, guillemets, parenthèses) pour cibler les profils sur LinkedIn, Google et les CVthèques. Utiliser l'IA pour générer, affiner et tester ces requêtes, sans lui déléguer le jugement.
• 03 — Mener l'entretien et décider : Structurer l'entretien, évaluer chaque candidat sur les mêmes critères et objectiver la décision.
• 04 — Recruter en volume : Les étapes incontournables d'un recrutement de masse, et comment les tenir même sous contrainte de délai.

Programme

1. 01

   Cadrer, rédiger, trier

   Adiouma Barry

   Traduire un besoin en critères mesurables, rédiger une annonce qui attire les bons profils et trier les candidatures avec méthode.

2. 02

   Sourcer avec la recherche booléenne et l'IA

   Gérard Sagna

   Construire des requêtes booléennes efficaces (AND, OR, NOT, guillemets, parenthèses) pour cibler les profils sur LinkedIn, Google et les CVthèques. Utiliser l'IA pour générer, affiner et tester ces requêtes, sans lui déléguer le jugement.

3. 03

   Mener l'entretien et décider

   Mamadou Touré

   Structurer l'entretien, évaluer chaque candidat sur les mêmes critères et objectiver la décision..

4. 04

   Recruter en masse : le processus en mode accéléré

   Yaye Aida Ba

   Les étapes incontournables d'un recrutement de masse, et comment les tenir même sous contrainte de délai.

Livrables du workshop

• Un brief de poste
• Une grille de tri
• Une annonce structurée
• Un plan de sourcing et vos requêtes booléennes prêtes à l'emploi
• Une grille d'entretien
• Une trame de décision
• Un plan d'action à 30 jours

Venez avec

• Un poste dont le recrutement ne s'est pas passé comme prévu. Profils inadaptés, poste resté vacant, recrutement abandonné ou embauche qui n'a pas tenu : ce cas servira de fil conducteur tout au long du workshop. Vous le reprendrez étape par étape pour identifier ce qui a coincé et reconstruire le processus. Et aussi : votre expérience, vos anecdotes de recrutement (surtout celles que vous préféreriez oublier) et votre bonne humeur. Le café, on s'en occupe!